Team Lead Toolkit: От специалист към лидер на екип

Научи как да управляваш себе си, екипа и резултатите с принципи, за да вземаш решения уверено

Петар Шварц

Съосновател @ Melon | Основател @ Perfec™

Повечето нови team leaders влизат в ролята с очакване да получат инструкции: кога точно да дадат обратна връзка, как точно да отговорят на трудния въпрос, какво точно да направят, когато проектът пропада. Това очакване рядко е посрещнато. Ефективните ръководители на екипи изграждат собствени принципи и инструменти, които работят и в ситуации, които не са „по спецификация“.

Разликата не е в характера или в опита. A в това как мислиш за ролята си, как разбираш екипа си и как се отнасяш със себе си в нова, по-широка отговорност. В този уъркшоп преминаваме през три аспекта, които трябва да балансира един team lead: себе си, екипа и функцията на екипа. Целта не е да даваме готови отговори за конкретни случаи, а принципи и инструменти, които работят и покриват почти всеки сценарий, най-малко като първа стъпка.

Теория, придружена с много реални примери и истории, работа в малки групи и hot seat упражнения на живо (1:1 разговор с желаещ участник по реален сценарий).

В края на уъркшопа си тръгваш с набор от разписани принципи, които ти и групата сте изградили заедно.

Формат: 3 часа (онлайн, в реално време), до 40 участници, без запис

Дата: 09 юли (четвъртък), от 17 до 20 ч.

След края на уъркшопа ще получиш:

Готова рамка за първите ти 1:1 срещи – каквa е твоята работа сега и кои въпроси да зададеш.
Начини да разпознаеш и стратегии за справяне с проблем без „правилен отговор“.
Диагностика на доверието (Empathy · Authenticity · Logic) за всяка ключова връзка в екипа – и кой компонент да адресираш първи.
Ясни критерии кога да си Лидер, кога Мениджър и кога „Диктатор“ – и как да разпознаеш ситуацията.
Възприемане на грешки като възможност – за да избегнеш неконструктивни динамики в екипа и създадеш възможност за най-доброто представяне на екипа дългосрочно.
Едно конкретно правило и една стъпка, които ще приложиш през следващите 7 дни.

За кого е подходящ уъркшопа?

• Текущи ръководители на екипи в първата си година от ролята
• Специалисти, които предстои да поемат екип
• Хора, които ще водят довчерашните си колеги
• Team leads, които се подготвят за следваща стъпка на кариерно развитие

Билети: Единичен онлайн достъп – 89 €. За най-бързите има 10 Early bird билета на преференциална цена – 67 €.

Запази ми място

*За групова отстъпка при покупка на повече от 5 билета, моля свържете се с [email protected]. Груповата отстъпка не важи за билети Early bird. *След като закупите билетите, ще получите допълнителни указания и формуляр за издаване на фактура, ако желаете такава.

Детайли

Уъркшопът е разделен на 3 блока:

Управление на себе си: Новата идентичност на team leader-а. Какво се случва, когато спреш да имплементираш features и трябва да се справиш с „недобронамерени“ проблеми?
Управление на екипа: Какви са новите отговорности към колегите и компанията? Изграждане на доверие, управление на представяне и удовлетворение, и кога е правилно да си лидер, мениджър или „диктатор“.
Управление на функцията: Как да постигнем бизнес целите на екипа изграждайки процеси, здравословни граници и „култура на грешките“?

Всеки блок започва с конкретен сценарий от ежедневието на новия team leader, минава през принципа, който прави сценария разрешим, и завършва с упражнение и предложение за правило.

Във всеки блок следваме един и същ ритъм:

Сценарий – конкретна ситуация от ежедневието на новия team leader (примери: „двама от тримата ти подчинени до петък бяха колеги“, „мениджърът ти иска тримесечни цели след две седмици, а екипът пропуска неща“)
Принцип или инструмент – какво работи в подобни ситуации и защо
Hot seat / или работа в малки групи

Не получаваш готови отговори, а начин на мислене и инструменти, с които сам да стигаш до отговорите.

В края на уъркшопа си тръгваш с набор от над 120+ разписани принципа, които сте изградили заедно с участниците по време на уъркшопа. Групата извежда правила, които продължават да работят и са на ваше разположение и след уъркшопа. Всичко това ще е достъпно чрез приложение за участниците. Вътре ще може да намерите принципи и напътствия за своята ситуация, за да управление на себе си, екипа и бизнеса.

За лектора

Петар Шварц

Съосновател @ Melon | Основател @ Perfec™

Петар Шварц е един от партньорите, развили софтуерна компания Melon от 5 души в малък офис до 350+ служители в три държави. През 2022 г. компанията е придобита от глобална консултантска компания. Над 20 години Петър преминава като разработчик, ръководител екипи и проекти, и старши мениджър на ЧР, маркетинг и интеграции. Към 2025 г. Петар напуска тази си първа и единствена работа, съсредоточавайки се върху ролята си на ментор, лектор и бизнес ангел. Ментор в Eleven VC. Основател на Perfec. Съветник и лектор в Immersive Leadership Catalyst. Член на Българския клуб на бизнес ангелите, Университетския съвет на Американския университет в България, екип на Ratio.bg и алтернативната рок група ALI.

Виж и другите workshop-и

Manual Testing with AI-Powered Workflows

Антон Ангелов

Co-founder @ Automate The Planet

Този уъркшоп запознава участниците с практически подходи за подобряване на ръчните тестове чрез AI агенти/асистенти и MCP-базирана интеграция с инструменти като Jira, Confluence, Zephyr, Slack и GitHub Copilot. Акцентът е върху ефективното извличане на изисквания от документация, изследване на функционалности, логване на дефекти, създаване на структурирани тестови сценарии и репорти чрез шаблони за промптове.

Testing AI Like a QA Engineer

Антон Ангелов

Co-founder @ Automate The Planet

Този уъркшоп запознава участниците с основните принципи при тестването на машинно-обучителни системи и оценката на AI модели от QA перспектива. Чрез интерактивни и практически упражнения ще изследваме производителността на машинно-обучени класификационни модели, рисковете, свързани с bias и fairness, както и структурирани методи за валидиране на резултатите от генеративни AI модели.

AI Avatars: Създай хипер-реалистична дигитална персона

Петър Стоянов

архитект, 3D артист, основател @ orender.ai

В този интензивен 3-часов уъркшоп ще преминем през целия процес от създаването на аватар до реалното му използване в бизнес среда. Ще видите как се изгражда визуален образ, как се създава и настройва AI глас, как се пише сценарий и как всичко това се комбинира в работещо видео. Ще се научите да използвате платформи и инструменти като HeyGen, Synthesia и Arcads. Ще обсъдим и как да адаптирате съдържанието спрямо различни аудитории - клиенти, екип или обучаеми.